Alberto Uncini Manganelli líder de la unidad de negocios Global de adidas Running: “Nuestro compromiso es cubrir las necesidades de todos los corredores”
El año 2022 dejó una marca inolvidable en la historia de adidas, dados los resultados obtenidos: 8 títulos en campeonatos mundiales, 2 récords mundiales y los triunfos conseguidos en el 50 % de todas las maratones del World Marathon Majors.
Pero, ¿cómo se hace para seguir obteniendo resultados de calidad? ¿Qué aprendizajes dejaron estos logros? ¿Y qué le depara el futuro? Para obtener respuestas a estas preguntas y entender lo que se viene en la marca de las tres tiras hablamos con Alberto Uncini Manganelli, líder de la unidad de negocios de adidas Global Running.
-¿Cuáles fueron los objetivos que se plantearon en 2022 en lo que refiere a productos y resultados? ¿Se cumplieron?
-El objetivo que tuvimos fue uno: lograr que nuestros atletas ganen la mayor cantidad de carreras que puedan. Y eso logramos cuantificarlo: 2 récords del mundo, ganar por lo menos el 33% de las 50 carreras más importantes del mundo, y el 50% de las majors; y esto último fue más que cualquier otra marca de la competencia.
En la visión de Uncini Manganelli, adidas comenzó el año de una manera genial (N.de.R.: la entrevista fue realizada el lunes 16 de enero de 2023): “Ganamos los 10K de Valencia, la maratón de Mumbai y la de Houston, en esta última casi nos quedamos con el récord femenino japonés de la distancia”, cuenta. Y añade: “En segundo lugar, lo que buscamos fue crear las condiciones para que lo mejor de nuestra tecnología, como la Lighstrike Pro y los Energy Roads, fuera más accesible para la gente. Por eso creamos productos como la adizero SL, del mismo modo que las adizero Boston, tecnología que está pensada para los mejores, adaptada para el común de la gente, y lograr así que cada uno tenga su propia experiencia con el producto. El objetivo, como te dije anteriormente, era crear las condiciones para que todo el público pueda probar estas experiencias”.
-Con respecto a estos resultados que menciona, ¿qué le manifestaron los atletas? ¿Aplicarán este feedback a futuros productos?
-Consideremos que esto es un proceso muy largo, estamos en contacto permanente con nuestros atletas. Si ves nuestro producto más exitoso en cuanto a resultados, las adidas adios pro 3, empezó a desarrollarse hace dos años y está en constante desarrollo. Por eso, estamos todo el tiempo trabajando en nuevas versiones y adaptaciones.
-¿Y qué sucede con el corredor común? ¿Qué les dijeron y cómo lo interpretaron?
-Diferentes personas, reaccionan a diferentes productos. Por ejemplo, la línea adizero es la mejor para las personas que quieren seguir progresando y vivir una experiencia con nuestra tecnología más avanzada. Después tenemos la línea ULTRAboost para gente que quiera correr mayores distancias con gran comodidad y también gran diseño. Podemos entender que el usuario de adizero, no va a ser el mismo que el de ULTRAboost o quizá sí. Luego tenemos adistar, que tienen una máxima amortiguación para la gente que busca protección y eso hace que tenga una gran atracción para una gran parte de nuestro público. Todos estos productos fueron ingeniados para cada una de estas necesidades. En el 2022 todas nuestras franquicias (adizero, adistar, ultraboost, etc) crecieron, tanto las más exclusivas como las más inclusivas. Vamos a tener una gran adopción por parte de los consumidores. Por cierto, países como México, Argentina y Brasil, son los que más se destacan en lo que refiere a adopción. Argentina está dentro del top 15 de nuestros mercados y realmente vemos un gran interés por nuestros productos.
-¿Qué se puede esperar para 2023? ¿Qué productos vienen? ¿Qué récords buscan batir?
-Sin dudas nuestro gran objetivo, es lograr que nuestros atletas puedan mejorar su performance. Esperamos seguir expandiendo los límites de los récords y poder ganar competiciones. En 2020 ganamos el 54% de las carreras top del mundo, en 2021 el 53%, eso es algo que tenemos que mantener. Aunque no tenemos tantos atletas como otras marcas, pero nosotros ganamos más. Después vamos a seguir expandiendo nuestra línea ULTRAboost, y la adizero también (recientemente lanzamos las SL), y vamos a estar lanzando nuevas plataformas para que nuestros usuarios tengan nuevas experiencias. Y por ahora no puedo adelantarte mucho, pero vamos a presentar nuevas tecnologías este año.
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-Se vienen muchas cosas para el futuro, ¿Qué es lo que piensa que más le puede interesar a la gente?
-Para mí es importante remarcar que nosotros ponemos a los atletas y a los consumidores en el centro de nuestra cabeza y corazón. Sí, queremos que los atletas sean los mejores, pero también pensamos en las necesidades de cada uno de nuestros corredores. Por eso adizero no es lo mismo que adistar, que es diferente a UB, supernova y 4D ¿por qué? Porque reconocemos que cada persona tiene distintas necesidades, y podemos decir que somos los que tenemos la oferta de productos más grande para abarcar a cada una de ellas. Algunas marcas tienen productos para alguien que corre todos los días, pero no para el que busca competir, otra tendrá el producto para el competidor, pero el precio puede ser muy alto, y por eso nuestro compromiso es cubrir las necesidades de todos los corredores.
Pueden encontrar más información en adidas.com.ar
